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大干红五月 再掀新高潮
发布日期:2020-05-26    来源:澳门新葡8455最新网站    
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近期,汉钢企业烧结厂干部职工提振信心,集思广益,牢牢把握生产机遇,克服各项困难,以咬定目标不放松,撸起袖子加油干的拼搏精神,在生产平稳的前提下,实现了烧结矿经济技术指标的新突破。截至目前,烧结矿入炉率连月增长势头不减,碱度稳定率超出三台阶目标值,FeO合格率达100%。

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强化对标打开降本新格局

为扭转受疫情影响带来的不利局面,烧结厂根据实际进一步强化对标管理体系。一方面对标龙钢企业、天钢企业等先进企业,健全完善成本管理体系,组织召开案例学习分享会,要求办事员、核算员对优秀的管理经验和典型做法进行借鉴学习,并把这种管理模式推行至各车间、科室及班组,有力促进降本工作的开展;另一方面,将成本指标、产质量指标和工艺参数指标挂靠至党员干部,督促管理者个人通过放大镜对标先进、改进思路、弥补短板,营造比学赶超、注重实效的工作氛围,实现烧结矿产量、质量齐升的全新格局。

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科技之春激发生产新活力

烧结厂积极践行科技之春活动的相关要求,并以此为依托,及时组织生产科相关人员策划烧结机长期稳定运行的生产组织方案,要求各车间组织提升配料、混料等重点工序岗位操作人员的技能水平,并针对特殊岗位,开展技术比武竞赛活动,提升员工的操作技能和科学生产意识。同时,重点强化生产工艺网格清单的管理,持续跟踪配比调整、物料置换后的成品矿质量情况。针对生产技术指标和成本管控等攻关不达标的情况,实行班分析、日通报、月总结,强化员工的业务技能,从而确保能够最大限度地释放产能。

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精细管理迈出安全新步伐

精细化管理是安全生产的重要保证,更是实现安全目标的重要前提。五月份以来,烧结厂党委在主抓产量质量攻关的同时,以精细化管理为抓手,组织开展事故应急演练活动,扎实做好安全自查工作,全面落实夏季五防工作,将每项防范措施渗透到每一个生产环节,确保措施合理可行,且行之有效。此外,由设备科牵头,开展设备隐患排查和各工序专项检查活动,加大各级人员对重大危险源点的点检频次和点检效能,规范、完善各区域设备润滑制度,建立健全各类事故应急预案,阔步走出了高效的安全管理模式。

志行万里者,不中道而辍足。烧结厂将继续努力,以精细化管理、标准化操作,促进产量指标实现新突破,再掀烧结发展的新高潮。(汉钢企业烧结厂 包路)

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