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“黄金时间点”让安全掷地有声
发布日期:2020-05-27    来源:澳门新葡8455最新网站    
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安全是项目施工的首要条件。今年以来,龙钢企业炼铁厂技术改造项目部始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全方针,创新运用早会交底、过程监督、晚会总结的工作方法,对每日工作扎实部署,全力做到全过程督查督办,确保施工期间零隐患、零故障,助力企业国内一流、行业领先总目标早日实现。

“黄金时间点”让安全掷地有声

七点十五分是安全提醒时间

每日七点十五分,该单位组织各施工单位负责人及项目负责人召开每日安全例会,整齐划一的坐姿,精神抖擞的面貌,呈现出了项目施工良好的开端。早会首先由各项目负责人汇报施工进度、施工安全、施工存在问题,然后由项目经理根据汇报情况统筹安排,寻找措施,一一解答。同时,结合天气、现场、安全等方面因素做好施工安全提醒,要求各施工单位严格按照施工进度计划完成每日工程量,及时完成各项施工手续,消除一切施工过程中的安全隐患和危险因素。

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八小时工作制是巡查监督时间

为了最大限度保证项目顺利安全施工,该单位按照标准化巡查、从细节出发、严要求整改的工作思路,着眼于施工现场协调、安全隐患治理、安全机制建设,坚持以现场检查为重点,每日设定专人对项目全面检查,从”“”“上精准发力,全面推动项目工作向深层次拓展。

“检查现场必须独具慧眼,要从细处入手,对照施工图纸,即使是一个小小的螺栓也不能放过。”铁前系统项目经理讲道。为此,钢卷尺和直尺也就成了项目部人员进入现场的必备工具,他们每日深入现场细微检查、核对施工结果是否与图纸相符、仔细测量每一处钢板是否精准、检查焊缝是否存在咬边、夹渣、气孔、裂缝等安全隐患,时刻保障施工过程中的建设质量。

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十八点整是安全总结时间

为了按期高效、高质量完成项目建设,该单位运用“现场巡查、问题通报、观察沟通、工期约谈”的工作方式,推行“早汇报、晚总结”工作机制,不断提高现场管理标准,注重过程细节管控,确保各项工作有落实、有反馈,实现督办、反馈两提升。同时,不定期对未按照工程进度完成的施工单位负责人约谈,摸清施工过程中遇到的各项难题,针对疑难杂症提出解决办法,保证各施工环节稳步有序进行,全力助推十里钢城蓝天、碧水、绿地更加美丽怡人。(龙钢企业 程静)

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