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突出重点,联动推进,全力打好疫情防控与设备管理攻坚战
发布日期:2020-02-25    来源:澳门新葡8455最新网站    
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当前,新冠肺炎疫情防控工作形势依然严峻。疫情就是命令,防控就是责任。为此,汉钢企业设备管理中心深刻领悟集团、企业各级会议精神内涵,在做好疫情防控战略部署的同时,全面组织开展1#高炉系统检修工作,从检修管理、电气管理、固定资产管理及科技创新四方面着手,把全力打好疫情防控与设备管理攻坚战作为当前的重要工作,同舟共济,众志成城,精心部署,为生产服务。

1#高炉系统检修为主线,精细部署,检修与生产两不误。疫情防控正当前,检修与生产两不误。为此,中心高度重视,精细部署一是组织召开了企业级检修专题协调视频会,敲定检修项目及费用,协调解决检修期间遇到的问题,确保检修各项工作顺利开展;二是安排专人提前与维保单位沟通,做好疫情期间外协人员入厂各项准备手续、证明,确保人员安全及生产安全同在;三是对系统检修期间提出了六项新的要求,包括反馈检修进度、重点项目进度(备件落实、外协人员进厂等)、针对夜间检修管控及进度网络计划等,切实做到精细管控;四是中心设备科及时制定了系统检修跟踪人员分工表,明确责任到人,要以身作则,做好检修期间各项工作。目前,1#高炉系统检修正在如火如荼中进行。

以电气春检、设备设施专项检查相结合,保障电力与设备性能促生产。“烧结筛分系统配电室春检,作业手续齐全,安全措施到位……”这是中心三电车间烧结工段电气春检的现场。据悉,中心及时下发了《关于2020年春季电气安全综合大检查工作安排的通知》,通知紧扣三要求三内容,要求各单位在全企业范围内进行地毯式的电气春检安全综合大检查工作,针对问题,见缝插针式整改,从而保障企业整体生产系统高效顺行。同时,还下发了六类设备设施专项检查的通知,明确了检查时间、检查范围、工作内容及工作安排,坚持边查边改的原则,认真落实隐患、缺陷整改工作,做到隐患、缺陷零容忍。从设备长期安全顺行本质要求出发,时刻做好设备日常管理工作,保障安全生产稳定顺行

改变观念,“线上+优化”结合,让固定资产管理更高效。近期,随着钉钉、企业微信等App的推广应用,中心结合固定资产日常管理实际,通过前期调研与对标,意将“固定资产转移单”“固定资产损失报表”从线下变为线上审批流程,此工作的推进,将会让企业的固定资产管理工作更高效,有力为生产经营做好服务。针对前期固定资产申购审批流程中存在的问题,中心采纳基层反馈意见,优化申购审批流程,将着力解决多种资产一张表解决的问题。目前,此项工作将于近期提交申请。

推进科技创新,深度两化融合,为高质量发展助力。2020年以来,中心科技创新工作动力十足。通过年初科技论文统计,中心共计外刊发表50篇,涉及安全环保、特种设备管理、电气仪表自动化等各专业的学术交流经验,切实对生产工艺、技术起到了一定的引导作用。同时,“关键低压室智能巡检”四新项目的实施完成,降低设备故障率,确保生产顺行,增加设备及人员的安全性。一直以来,中心注重两化融合,完成了高炉可视化、热成像等科技项目,以实现智能高炉智能汉钢、数字汉钢为目标,优化生产工艺,进一步为企业高质量发展助力。

突出重点,联动推进,全力打好疫情防控和设备管理攻坚战。当然,在今后设备管理工作的路上,中心将持续以“增强设备保障能力着力提升装备水平”为目标,谋定而后动,全局出发,开创设备管理工作的新局面,更好为生产服务。(汉钢企业设备管理中心  曹娟娟)

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