澳门新葡8455注册(澳门新葡8455手机版)

手机扫一扫

两眼向内 勇挑重担 以精细管理助力企业发展
发布日期:2020-03-10    来源:澳门新葡8455最新网站    
0

2020年,龙钢企业能源检计量中心以“党建领航 班子引领 干部走在前列”工作机制为引领,紧盯“国内一流 行业领先”总目标,多措并举,通过精细化管理推进企业高质量发展。

两眼向内 勇挑重担 以精细管理助力企业发展

制度为先 强化“硬核”管理

该单位结合企业春季大检修工作,完善定检定修制度,从检修计划、检修项目、检修质量、检修效果、安全措施等入手,实行“一活一单”责任制,层层把关、确保检修质量及效果。同时,严格落实三级点检制度,建立设备隐患更改清单工作台账,形成完整的点检链;以SOP及工艺技术参数为基础,岗位每月开展一次全员技能培训工作,将培训考试成绩作为星级员工,年度素质测评的重要依据;以设备TPM为抓手,完善电除尘、脱硫设备标识,电器控制系统标识等,整理完善库房标识及建立备品备件电子档案台账和更换台账;发挥关键少数作用,实行关键岗位包机制度,夯实各级管理及岗位人员责任。

素质提升 团队建设上台阶

针对各分厂难点要点,难事要事,坚持一抓到底,扭住不放。任务指标罗列清单,党政一把手作为主要负责人,实施全员参与模式,并结合企业重点工作,开展“学问安全”“学问环保”“学问生产经营”等“学问”系列活动,做好正面引导和正向激励工作,通过各种渠道不断统一全员思想意识,组织开展各项活动,提高全员团队协作能力和凝聚力。

两眼向内 勇挑重担 以精细管理助力企业发展

科技加码 智能管理见成效

以智慧计量为目标,全面推进铁水衡、轨道衡无人值守系统建设和汽车衡无人值守系统硬件升级改造,提高物资计量能力。同时,做好全年入库、周检、增检及维修测量设备工作;结合各单位职能分配,对企业在用的测量管理体系手册及程序文件进行修订,确保手册及程序文件有效引导工作体系运行。根据ISO10012-2003标准要求,建立计量要求导出计划,完善重要工艺参数计量要求导出工作,确保设备台帐处于受控状态。另外,实施企业量值溯源,修订企业生产控制、质量分析、安全环保等方面高度测量过程,分类建立各系统设备清册,完善企业涉安系统、环保系统、煤气系统、强检系统、能源系统设备清单及相关管理制度,为企业校准结果的可靠性提供有力保障。(龙钢企业能源检计量中心 田晋斌 李浩)

 

XML 地图 | Sitemap 地图