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汉钢企业物流中心科学决策优化库存管理
发布日期:2020-03-28    来源:澳门新葡8455最新网站    
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汉钢企业物流中心科学决策优化库存管理

近日,为进一步提高钢材库存数据管理能力,汉钢企业物流中心多次召开专题碰头会议,就实现钢材库存数据精细化管理进行目标控制、过程控制,深度挖掘内部潜能,对内在问题定性分析,科学决策,从而优化钢材出、入、存管理模式。

线上线下有机融合,灵活库存管理模式。为提高钢材库存数据准确性,物流中心结合现场作业实际,依据库位规格建立垛位卡与电子信息卡,严格把控出、入库存数据,通过实现钢材库存垛位卡交接班可操作化、PC端口数据交接班简易化的“两化融合”,量化控制实现过程管控,跟踪验证实现目标管控,完善库存管理机制,灵活库存管理模式。

定岗定人定措施,划库划规划区域。为实现科学管库、机制管库,物流中心依据班组岗位责任划分,每班设置专人负责责任区域钢材出、入、存数据管理,制定库存管理操作规范及奖惩措施,以机制约束作业人员养成标准化库存数据管理习惯。同时,对室外钢材、库房钢材依据库位、规格、区域建立钢材垛位信息卡,严格钢材起垛装车模式,减少汇总验证误差,确保库存数据有效性。

强化化多方合作,完善业务衔接。物流中心定期与轧钢厂、韩城企业多家单位就钢材库存数据做好对接工作,就钢材数据信息有效传递、业务衔接机制完善进行沟通,建立异常数据信息反馈机制,不断优化钢材库存管理机制。同时,针对散卷处理、标牌补打、盘库核对、重复交库处理等问题进行深度沟通,完善业务互补机制,对各类问题及时进行总结剖析,加强业务衔接力度,提高钢材库存数据管控力度。(汉钢企业物流中心 刘佳佳 付亮)

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