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强基固本不松劲 管理提升再出发
发布日期:2020-07-09    来源:澳门新葡8455最新网站    
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今年以来,汉钢企业设备管理中心在持续抓好新冠肺炎疫情防控工作的同时,按照企业设备管理要求,以设备管理提升为主线,持续抓好设备定检定修、工业气瓶专项整治、机旁备件管理、品牌固化等工作,取得了维修费用、库存资金占用双下降的好成绩。据统计,6月份维修费用消耗较计划单耗下降了1.62元/吨,备件材料库存资金占用较月度绩效考核指标降低了93.74万元。

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聚焦点检管理紧扣专项整治。该中心以开展设备点检专项整治月为契机,通过对各单位关键设备进行检查,发现部分单位关键设备点检润滑管理落实不到位、未严格按照点检标准实行日常点巡检工作、以及润滑台账与现场实际或标准不符等问题。对检查中存在问题的单位进行了约谈,同时要求限期整改,以此持续加强设备点检工作的检查督导力度,督导各单位严格按照相关标准进行点检、润滑,保障设备稳定顺行。

紧盯质量管理坚持多措并举。针对维修质量提升,该中心通过编制《重点设备检修管理办法》,进一步规范检修准备、检修过程、检修验收等环节;针对备件质量提升,中心从周账物相符抽查、月度区域盘点入手,加强备品备件出入库验收管理;同时积极推进品牌固化及备件承包工作,尽快补齐设备管理短板,促进设备管理上台阶;持续推进全寿命周期管理,通过对输送带品牌固化及使用寿命周期标准建立后,进一步修订相关点检标准,并收集设备相关故障案例,举一反三,制定应急处置方案,从而降低设备事故发生。

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夯实机旁管理保持四个“常态化”。该中心以夯实机旁备件管理为抓手,提升设备管理质量。通过保持四个“常态化”即标准引领常态化、定期检查常态化、奖优罚劣常态化、整改复查常态化,进一步明确机旁仓储管理要求,确保机旁备件存储完好、配置合理、有序受控。同时严格实行《机旁备件管理办法(暂行)》,不断总结反思机旁备件管理工作,严格按账、物、卡一致原则管好、管实机旁备件、材料。(汉钢企业 罗嘉)

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