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党建引领、三管齐下,助推后备干部迅速成长成才
发布日期:2020-03-17    来源:澳门新葡8455最新网站    
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汉钢企业计量检验中心以党建为引领,以“培育、帮带、提携”三种主要手段为助力,全面加强青年后备干部的培养、锻炼和迅速成长。中心制定并下发了《计量检验中心后备干部管理考核办法》,在中心形成了“注重人才”“敬重人才”“培养人才”的良好氛围,建立了后备干部考核管理体系,形成梯形人才队伍建设培养的长效机制。

党建引领、三管齐下,助推后备干部迅速成长成才

“培育”为基本抓手,促进后备干部综合能力提升

一是通过基层班组、科室、站室的层层的筛选和推荐,中心党委对后备干部人选重新进行了确定,共确定了11名后备干部人选,其中第一批重点先对6名人员进行重点培养、考察和任用前工作实践锻炼;二是把后备干部列入到中心党委理论中心组学习对象,让后备干部加强对政治思想理论常识的储备,进一步提高思想政治意识和能力;三是要求后备干部人选要自觉进行业务常识和管理常识的学习,要积极上进、努力工作、有所作为,逐渐成长为本岗位技术上的“标兵”,管理上的“助手”;四是要以优秀党员干部的标准严格要求自己,思想上求上进,工作上冲在前,行动上不落后,在岗位上有新作为,工作上有突出业绩。

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“帮带”为重要推力,促进后备干部迅速成长成才

中心党委根据后备干部在各岗位的实际情况,对每一名后备干部都确定了“帮带人”,并且签订了《后备干部帮带扶责任协议书》,对每名“帮带人”和“被帮带人”的责任、要求进行了明确;定期组织后备干部开展管理技巧、管理常识、各项制度和法规等多方面的专项培训。另外,还定期组织后备干部进行工作实践交流和沟通,以达到互相学习、互相促进、共同提高的目的。开展岗位锻炼,确定的重点后备干部人员在一定的管理层次上经历多个岗位,得到较为全面、扎实的锻炼和能力实践;以党建带团建的形式,加强新进大学生的培养和关注力度,通过“五·四”评优、“十佳青年”“青百计划”“推优荐才”等进一步为青年人才发展搭建平台,在中心形成梯形人才队伍建设机制。

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“提携”任用为最大的肯定和激励,促进后备干部竞争意识

一方面中心党委对后备干部实施动态考评,建立后备干部培养档案,重点围绕各自目标任务完成情况、担当作为表现、学习能力提升等,每半年进行1次综合表现民主测评,将测评结果作为干部提携任用的重要指标;另一方面,坚持“优先提拔”的原则,对思想道德素质高、勇于担当、积极进取、为人正直、清廉自律,工作业绩突出,具有强烈的事业心和责任感的人员优先考察任用。2019年后半年至今,中心实现了“支部书记年青化”管理的目标,通过党支部委员会换届选举,3名优秀青年肩负起了中心三个支部书记的重担,平均年龄不到32岁。此外,经过培养、岗位锻炼,全面考察完成了原料化验室主任,设备、金相工程师3名后备干部的任用和聘任,进一步激发了后备干部和青年员工积极上进的干事激情。目前,还有2名后备干部正在岗位实践锻炼中,后续会根据工作需要、个人表现进行相关考察和任用,以进一步助推青年骨干人员的迅速成长和成才,鼓励更多的青年人才参与到企业管理中来,为企业发展作出更大的贡献、发挥更大的作用。(汉钢企业计量检验中心 张亚琴)

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