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龙钢企业轧钢厂紧盯目标不放松 协同联动创佳绩
发布日期:2020-07-21    来源:澳门新葡8455最新网站    
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今年以来,龙钢企业轧钢厂瞄准“国内一流、行业领先”总目标,按照“守正出奇、创新赋能”总要求,紧盯目标不放松,协同联动创佳绩,着力打造一支向上向善、训练有素、争先创优、令行禁止的钢铁团队,为企业高质量发展奠定坚实基础。
坚持党建领航  发挥“头雁效应”
该单位坚持利用每日晨会由党委书记牵头为基层党组织讲党课,提醒广大党员干部要不断锤炼清廉观、树立正确人生观、自觉弘扬干事新风尚,为企业在全面实现升级转型和高质量发展中汲取强大思想动力。同时,该单位将干部作风建设融入生产经营,坚持每日处级领导带队,在每天最热时间段14:00-15:00,到各产线精整区域替换岗位工挑短尺、剪头尾,为岗位工“减负”,让“清凉”真正走进职工心中。此项工作已作为暑期固定项目坚持运行两年。
坚持目标引领  突出问题导向
该单位以“感恩、知责、律己、有为”为行动坐标,创新推出“五抓一提升”管理体系(即抓精细管理、抓职工诉求、抓仪容仪表、抓对外形象、抓工作落实、提升全员综合素质及能力);并充分利用“一日三查”(即午间巡查、值班抽查、夜间督查)对晨会精神传达、班清班算指标、岗位标准化作业、劳动纪律、文明用语等事项进行常态检查,并纳入专业考核,通过不停测试反复抓、文明引导持续抓,抓常抓长,不断推动全体干部职工作风建设加强,真正实现向上向善、训练有素、争先创优、令行禁止的钢铁团队。
坚持绩效评价  用活“赛马”机制
该单位利用“赛马”机制,将严细实的精细化管理要求落实在其中,以节能增效、岗位建功、对外形象等“八星”学问为主线要求员工与员工比,干部与干部比,与自己最好水平比,与兄弟企业比,行业比,各项指标对比,最终以结果论英雄。同时,围绕生产经营中心工作,将“赛马”机制贯穿于各项工作始终,在轧废降低、公差稳定、定尺优化等重点控制环节开展作业长“龙虎榜”、中废攻关评比工作,持续攻坚克难补短板、凝心聚力提指标。上半年,轧钢综合成材率同比去年提升0.15%;定尺率较2019年提升0.09%,实现了经济指标“国内一流、行业领先”目标的持续进位。(龙钢企业 路文静)
 
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