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班子带头,以实效践行四个“初心”
发布日期:2020-02-14    来源:澳门新葡8455最新网站    
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随着陕煤集团“两会”、澳门新葡8455注册及企业“三会”精神的深入宣贯,企业2020年生产经营目标和各项工作任务已经明确,澳门新葡8455注册汉钢企业计量检验中心班子带头,在严抓新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的同时,不等不靠、统筹规划,以实效践行四个“初心”,全力助推企业高质量发展。

班子带头、明确目标,以实效践行勇担使命的“初心”

为确保各项目标任务的顺利实现,2月1日,中心召开党委(扩大)会议,主要围绕企业对中心设定的7项关键指标进行讨论研究。中心领导班子带头,主动认领目标任务,基层站室紧盯目标、通力协作对各项目标任务进行再分解,最终设定企业级指标6项,中心级指标10项,制定具体措施74项。全体科级干部立下“军令状”,设定月度绩效考核指标。2月10日,中心党委根据新葡8455汉字〔2020〕34号《关于落实陕煤集团两会、澳门新葡8455注册三会及汉钢企业三会精神分解落实2020年目标任务的通知》要求,对企业考核指标、中心工作目标和领导干部重点工作,再次进行细化完善,确保重点工作不漏项,为全面实现各项目标任务奠定了坚实的基础。

不等不靠、立查立改,以实效践行服务生产的“初心”

为确保检化验设备的高效稳定运行,2月11日,计量检验中心班子带头,技术科组织对各岗位所有计量、检化验设备及备品备件进行全面梳理排查,列出问题清单,划分处理等级。先后完成对破碎机、振动磨、制球机转鼓机等23台设备的清灰、润滑;维修处理拉伸试验机、量热仪、通风橱及联合破碎机等11台设备故障。同时对烧结矿取样系统、钢铁化验室直读光谱仪、原料化验室荧光仪等5项关键设备利用检修间隙,再次进行维护,确保以精准数据服务企业生产。

细化指标,统筹规划,以实效践行降本增效的“初心”

为进一步优化成本管控,精细化预算管理。中心领导班子组织成本管控、设备管理、质量管理等专业口骨干人员,下现场、进岗位,对备品备件、辅助材料、水电气费三项费用等21项可控费用进行逐项核验,并结合实际生产情况设定量化指标和预算偏差率。同时,重点对各单位单个备件原值超过4万元的进行详细统计,并在确保不影响正常生产的前提下,统筹规划,详细制定《原值较高备件月度计划》,严格实行,确保中心年度可控费用在去年基础上降低10%,月度可控费用预算偏差率保持在1%以内。

完善标准、提升技术,以实效践行高质量发展的“初心”

为助推企业高质量发展,中心持续对原燃辅料的各项制度、标准、流程等进行梳理完善,减少并逐步杜绝“目测环节”,全面实现量化检测,消除一切人为影响因素。开年至今,中心已先后对废钢前置验收、火车车上取样及外购物料水样送检等多个检验环节进行规范细化。同时,领导班子带头,严格按照中心质量监督巡查计划,每周加大对各个关键环节的监督把关。此外,为进一步提升检测技术的广度和深度,中心还围绕生产工艺技术优化、产品质量提升等稳步推进82B钢种微观组织结构与性能间的技术研究、烧结矿分析速率提升、铌铁中铌的自主分析项目、HRB400E钢塑性指标技术研究等11个科技项目,为企业产品结构转型升级提供强有力的技术支撑。(澳门新葡8455注册汉钢企业计量检验中心 马锋)

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